《领导科学》第六章 领导用人

　第六章 领导用人

　　一、课程内容

　　(一)衡量人才的标准和领导选才用人的意义

　　1.人才的特点与类型。

　　2.衡量人才的标准。

　　3.选才用人对于现代领导的重要意义。

　　(二)选拔人才的原则和制度

　　1.人才选拔原则。

　　2.人才选拔制度。

　　(三)使用人才的原则和制度

　　1.人才使用原则。

　　2.人才使用制度。

　　二、自学要求

　　1.掌握人才的特点、类型和衡量人才的标准，理解选才用人对于现代领导的重要意义。

　　2.掌握人才选拔的基本原则和基本制度。

　　3.掌握人才使用的基本原则和基本制度。

　　4.本章重点：人才的特点;人才选拔的基本原则;人才选拔的基本制度;人才使用的基本原

　　则;人才使用的基本制度。

　　三、考核知识点及考核要求

　　(一)衡量人才的标准和领导选才用人的意义 ’

　　1.识记：人才的特点。

　　2.领会：(1)人才的类型;(2)衡量人才的标准;(3)选才用人对于现代领导嘲

　　(二)选拔人才的原则和制度

　　1.识记：(1)选举制的含义;(2)考选制的含义;(3)荐举制的含义。

　　2.领会：(1)人才选拔的基本原则;(2)人才选拔的制度。

　　3.简单应用：领导者在选拔人才时必须正确处理的关系。

　　4.综合应用：领导者选拔人才的原则和方法。

　　(三)1使用人才的原则和制度

　　1.识记：(1)选任制的含义;(2)委任制的含义;(3)聘任制的含义;(4)考核

　　(5)奖惩制度的含义;(6)交流制度的含义;(7)任期制度的含义。

　　2.领会：(1)人才使用的基本原则;(2)人才使用的主要制度。

　　3.综合应用：领导者使用人才的基本原则和方法