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时间:2016-08-12 http://www.gzzkzsw.com
1.“战略”原意是指 ( )
A。对战争局部的指挥 B.对战争全局的筹划和指导
C.对商品竞争策略的研究 D。对产品开发的研究
2 在下列情况中,供方处于不利地位的是 ( )
A.供方企业数量少,实行高度集中控制
B.供方只向少数几家企业提供产品
C.供方提供的产品可规模程度低
D.供方实现向前一体化的可能性大
3企业最终选择SBA必须考虑 ( )
A.自身的实力及产业的竞争格局
B成功的关键因素
C.企业核心能力
D企业生产能力
4.柯达照相机器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料、抗衰老产品等等,该公司所采取的发展战略属于( )
A前向一体化发展战略 B.后向一体化发展战略
C.同心多样化发展战略 D.复合型多样化发展战略
5.某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产,价值达35亿美元.以便集中力量经营m版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是 ( )
A,放弃战略 B.收缩战略 C.转向战略 D.清算战略
6.巾小型企业搞专业化生产,改变“小而全”或“中而全’,的不合理生产组织形式,避免重复生产、盲目竞争、效益低下的局面,有利于实现( )
A.规模化经营 B批量化经营
C.多样化经营 D.多角化经营
7.企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术,提供与众不同的产品,或提供特色化的服务,满足顾客特殊需求所采取的战略被称为 ( )
A成本领先战略 B集中化战略
C差异化战略 D转移型战略
8.以多个行业、或以多个地区、或以多个顾客群为目标市场的战略是 ( )
A.多方位目标市场战略 B.单方位目标市场战略
C.全方位目标市场战略 D.元方位日标市场战略
9下列不是产品战略决策方法的是 ( )
A.产品寿命周期评价法 B.四象限评价法
C.POST评价法 D.产品获利能力评价法
10.( 74P24,)根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的战略是 ( )
A.自主开发资源战略 B.综合利用资源战略
C.培植资源战略 D.联合开发资源战略
11.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针列其缺点,采取r增加新功能,延长播放时问,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( )
A.紧跟型技术战略 B.模仿型技术战咯
C.领先型技术战略 D.配角型技术战略
12 企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用.变废为宝,这种物力资源战略属于( )
A.自主开发资源战略 B.综合利用资源战略
C.培植资源战略 D.联合开发资源战略
13.企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的筹资战略属于( )
A.资本积聚战略 B.负债经营战略
C.股份经营战略 D.“三来一补”战略
14. 企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施,此方式为 ( )
A.指令型方式 B.变革型方式
C.合作型方式 D.文化型方式
15影响组织结构性质的关键因素是 ( )
A.环境的复杂性 B.环境的不稳定性
C.环境的风险性 D.环境的可塑性
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分】在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1 6.下列各项中属于企业经营战略主要特征的有( )
A.竞合性 B.长远性
C.全局性 D.纲领性
E.相对稳定性
17.从性质上看,战略目标可分为 ( )
A.上限目标 B.下限目标
C.定性性目标 D.期望目标
E.定量性目标
18.国际化企业应确立以下哪几种战略思想? ( )
A.经营国际化观念 B.生产全球化观念
C.国际市场营销观念 D.产品整体化观念
E.联合参与国际竞争的观念
1 9.产品质量特性主要是指 ( )
A.性能 B.寿命
C.可靠性 D.安全性
E.经济性
20.企业文化按层次划分.主要有 ( )
A.企业表层文化 B.企业物质文化
C.企业幔层文化 D.企业精神文化
E.企业深层文化
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